ahangeiranii

استیو جابز همیشه رک بود. با کمک صدها ساعت سخنرانی و مصاحبه های او می توانیم بفهمیم اگر امروز زنده بود، درباره ی اپل چه فکری می کرد.استیو جابز در بیان نظراتش کاملا بی پروا و بی رحم بود. او هیچ نقطه ی تاریکی درباره ی عقایدش باقی نگذاشته است. وب سایت سی نت با بررسی صدها ساعت سخنرانی و مصاحبه ی هم بنیانگذار اپل گزارشی منتشر کرده که در آن اظهارات احتمالی استیو جابز در خصوص وضعیت کنونی را نقل کرده است. این سخنان برگرفته از تمام اظهارنظرهای استیو جابز است که طی سال های پس از تأسیس اپل، در مورد این شرکت توسط استیو جابز اظهار شده است.

چیزی که اپل را خراب کرد، رشد سرسام آورش نبود. آن ها خیلی طمع کردند؛ به جای دنبال کردن مسیر اصلی که نگرش اصلی آن را تعیین کرده بود. نگرش اصلی این بود که تا می توانیم بسازیم و محصولمان را در اختیار تعداد هرچه بیشتر کاربر قرار دهیم. آن ها سراغ سود رفتند؛ برای سال ها سود عجیب و غریبی به دست آوردند. همین سود، آینده شان را به خطر انداخت. آن ها باید به سود منطقی قناعت می کردند و سراغ سهم خودشان از بازار می رفتند.

این نقل قول سال ۱۹۹۵ و دو سال قبل از اینکه جابر به اپل برگردد، در یک مصاحبه مطرح شد. او بعد از آن و در بازگشت به اپل پیش از آنکه برای سهم بازار در تلاش باشد، مشغول کسب سود بود. آیا امروز و در سالی که اپل آن را برای اولین بار از سال ۲۰۰۲ با اخطار کاهش ارزش سهام آغاز کرده، آن ها یک بار دیگر با طناب حرص و طمع وارد چاه شده اند؟

اجازه ندهید سروصدای نظرات دیگران، شما را از ندای درونتان غافل کند.

اپل همیشه رو به جلو حرکت می کرد، اما به نظر می رسد در حال حاضر توجه این شرکت بیشتر معطوف به رقبا و تی است که رقبا در پیش گرفته اند؛ در این خصوص باید به تولیدکنندگان پرچم دار اندرویدی و مخصوصا سامسونگ اشاره کرد.

ت سامسونگ در زمینه ی سخت افزار طی چند سال اخیر بیشتر از استراتژی آزمایش و خطا پیروی می کند. به نظر می رسد اپل نیز در چند سال اخیر تی مشابه را در پیش گرفته است. البته در این بین شماری از اقدامات اپل با استقبال همراه بوده است. برای مثال می توان به آیفون های این شرکت اشاره کرد که شماری از ت های اپل بسیار موفق بوده اند. برای مثال باید به عرضه ی آیفون با نمایشگر بزرگ تر و گران تر اشاره کرد که به موفقیت هرچه بیشتر این شرکت کمک کرد، حال آنکه شماری از ت های اپل با شکست همراه شد. از جمله ی شکست های اپل باید به آیفون 5C اشاره کرد که با استقبال چندان زیادی رو به رو نشد.

نوآوری هیچ ارتباطی با میزان سرمایه گذاری در بخشتحقیق و توسعه ندارد. وقتی اپل تولید مک را آغاز کرد، IBM حداقل ۱۰۰ میلیون دلار بیشتر از ما روی تحقیق و توسعه سرمایه گذاری کرده بود. مهم پول نیست؛ آدم هایی که دارید مهم هستند، اینکه چطور مدیریت می کنید مهم است و اینکه چقدر از سرمایه گذاری تان سود می کنید.

بعد از سال ۲۰۰۷ و معرفی آیفون، بودجه ی تحقیق و توسعه ی اپل بیشتر از ده برابر شده است. با وجود این، آن ها در این مدت هیچ محصولی که برایشان درآمدی حتی نزدیک به درآمد حاصل از آیفون داشته باشد را تولید نکرده اند.

برای کارهایی که انجام ندادیم، به اندازه ی کارهایی که انجام دادیم، به خودم افتخار می کنم.

اپل به وضوح دنبال ساده کردن مک است. یکی از راه هایی که برای این کار وجود دارد، حذف هر تعداد ممکن پورت و استانداردسازی یک پورت برای انجام همه ی کارها است. این کاری است که در مک بوک پروی سری جدید انجام شد. مشکل اینجا است که وجود فقط یک پورت شاید روی آیفون و آیپد مشکلی ایجاد نکند، اما در کامپیوتر یک دردسر بزرگ خواهد بود. این تغییر بسیاری از کاربران را مجبور کرده تا برای راه انداختن کارشان سراغ تعداد زیادی دانگل و اکسسوری بروند.

مشکل استفاده از هدفون های بلوتوث این است که شما علاوه بر آی پاد، باید هدفون تان را هم شارژ کنید. مردم از این کار متنفر هستند. مشکلات زیادی وجود دارد. پهنای باند کافی نیست و حتی اگر روزی به آن سطح برسد هم مردم نمی خواهند هدفون های شان را به شارژ بزنند.

هرچند امروزه بلوتوث قادر است تا صدای بسیار شفاف و خوبی را انتقال دهد، اما راه حل اپل برای شارژ کردن ایرپاد حتما استیو جابز را عصبانی می کرد. کاربران ایرپاد نه تنها باید خود ایرپاد را برای شارژ شدن داخل یک کیس قرار دهند، بلکه باید یادشان باشد که خود کیس را هم شارژ کنند.

رسیدن به سادگی می تواند سخت تر از رسیدن به پیچیدگی باشد: باید خیلی تلاش کنید تا ذهن تان را خالی (ساده) کنید. این سختی اما در نهایت ارزش تلاشی که می کنید را دارد چون وقتی به آن سطح می رسید، می توانید قله ها را فتح کنید.

بیشتر از یک دهه پیش و زمانی که آیفون وارد بازار شد، سیستم عامل آن (آن زمان با نام آیفون OS شناخته می شد. تا سال ۲۰۱۰ خبری از IOS نبود) بسیار ساده بود. همه چیز فقط چند لمس ساده با کاربر فاصله داشت و برای استفاده از رابط کاربری قابل درک آن یک اشاره کافی بود.

یک دهه بعد، اوضاع به شکل غم انگیزی تغییر کرد. در حالی که IOS 12 بخشی از ظاهر و حس کارکرد آیفون OS اولیه را دوباره زنده کرده، اما اپل همچنان می خواهد دریا را داخل کوزه بریزد؛ و اینطور است که یک سیستم عامل تلفن همراه ساده و ظریف تبدیل به یک غول بی شاخ و دم می شود.

چه کسی به دنبال یک جسم نوک تیز فی می رود؟ باید آن ها را جمع کنید و کنار بگذارید. باید گمشان کنید. نه کسی دنبال یک جسم نوک تیز فی نیست.

بله، حتما هستند کسانی که قلم اپل را چیزی بیشتر از یک جسم نوک تیز فی می دانند اما این قلم خیلی از مشکلات مشابه را دارد. آن را کنار بگذارید. گمش کنید. مشکلاتش توسط اپل واقعا حل نشده است.

یک کیک خواستنی درست کردید اما برای تزئین آن تلاشی نکرده اید.

کارمندان اپل از باهوش ترین آدم های روی زمین هستند و این شرکت توانایی انجام کارهای فوق العاده ای دارد. با این وجود نکته هایی نیز در محصولات این شرکت به چشم می خورند که چندان خوشایند نیستند. برای مثال نمایشگر میزان شارژ در کیس شارژر باتری آیفون در قسمت داخلی قرار دارد و موقع استفاده دیده نمی شود؛ یا موس شارژی که ورودی شارژر آن در قسمت زیر قرار گرفته؛ یا سرپوش بسیار کوچک قلم شارژی که به راحتی گم می شود.